1 ) 开始的不接受到接受
刚开始说培训要看此片,我各种不愿,但是看到后来,其实也不算太差,总体而言是部励志的片子,我很喜欢凌敏的果断以及淡定,记忆深刻的是当有人质疑说:你确定德国会与我们合作吗?
他说:大不了,就什么都没了。
他是从没有到有,如果再变成没有,其实也只是归零而已,如果他是个安逸的人,应该会选择一条好走的路,而他却选择一条没人敢走的路。
记得凌敏对他的向华说:不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。
这句话能看出一个企业家的眼光,有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。
砸掉冰箱唤醒质量,我觉得那一幕真的还蛮有感触的,“我们就差那么一点点”
可往往就是那么一点点,所以我们错失了成为最好的理由。
这就是国内企业活不长久的缘由,如果我们改变那么一点点,这就会是最强大资金的保障。
整个故事,我觉得表达了很多关于管理者态度的一些东西,虽然励志,可这位老总真是心里素质超高,似乎遇到什么事,都感觉没发生似得,让我觉得有点假......
不过看到AE,那垂头丧气的鬼样我还是蛮开心的。
我觉得罗斯福总统这句话超好:我们从来没有像现在这样清醒,我们唯一感到害怕的就是我们自己。
2 ) 相对于80年代我们丧失了什么?
一直认为80年代,是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代,仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的一家企业。
80年代末的一场政治灾难,使全民素质大滑坡,爱国热情受到沉重挫伤,人们以爱国为笑柄,以中国为耻辱。所幸,这个时代,还有一批人在奋斗,他们不仅为了个人价值的实现,也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无,全民族处于价值真空的时候,实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向,从爱国和救国,走向了忘国和卖国。丧失了这么多,就已经没有什么可以再丧失的了,就像那个离开海尔,后来又想回归海尔的翻译。
作为中国人走向世界,并且为中国争光,海尔做到了,张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影,但是力顶这部片子!
3 ) 中规中矩
该片是以海尔企业的首席执行官张瑞敏为原型的企业家的创业奋斗故事。
影片的主角是棱敏,他给人感觉是一个冷静,严谨,胆大,细心,自信的。作为一个执行者在他濒临倒闭的沉着冷静的应对,保住了公司,为企业打下良好的基础。为了追求优质优品,他果断、大胆的做出令人感到震惊每一个员工的行为,就是砸一些不合格的冰箱,当时的一台冰箱的价钱是普通员工三年的工资。这一行为影响每一个员工,主人公通过此行为来传递自己的观念,告诉他们主人公所以追求的优质品质。
优质优品的品牌给主人公带了不少的财富,他还不止步于此,他希望能够扩建企业,走向多元化;主人公觉得这样的公司才能壮大,走远。理想很丰满,现实很骨感。在别人眼里,他是一个大幻想家,但是我觉得这是远见。主人公虽然还捉住了改革开放的机会,但是求政府无望,因为他投资过大,他的想法是前卫的,是没有错的,只是缺少一次机会。终于等到了国外的投资者,给他带来了扩建的机会,成为中国第一大品牌的机会。他的大胆野心满足了他的一切。
同时在影片中的一小片段影响了投资者,就是员工对产品的专注,这是早之前主人公给他们带的精神。
成为了中国之最的主人公,还不能满足于此,他希望要走在世界的前段,他开始开拓海外市场,成功在美国开始了他的全球野心。
该影片的政府领导是弱夫,他的软弱差点失去了一个全球知名的品牌——海尔。
整部电影给人的感觉是一种轻而易举就能成功的感觉,这样很容易误导单纯的观众。电影励志而富有正能量的讲述了创业的奋斗史,这只适于娱乐。演员表演平平,配乐简单,剪辑生硬。好的电影应该将抓住一些的重要细节来放大描写,让观众感受到一个好的企业成长应该是绝处逢生的,是经历磨练的,悲从中来的。表演,配乐,剪辑都要努力的为这样的故事而辅助。
4 ) 把企业做成了中国名片
《和君书单》推荐电影1《首席执行官》
看了些影评,基本都是推荐来看的这部电影。在中国电影爆炸式发展,影片信息层出不穷的时代,这样一部简单的剧情片着实挑不起兴趣。好在影片内容具有一定教育意义:民族自豪感、爱国、改革开放后中国第一批企业发家史……受到不少培训和单位的推荐,才能在大浪淘沙中被少许人挖出来。
剧情就是海尔集团的发家史,从刚开始凌敏(张瑞敏原型)和向华(杨绵绵原型)接管当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱厂,贷款引进德国生产线,85年砸76台有质量问题的冰箱砸出了中国的质量标杆,使得中国质量得以与全球质量媲美,打造出了中国名牌。一句“德国能够造出来,凭什么我们中国人造不出来!”喊出多少当代国人的不甘和骨气!
92年邓小平南巡讲话,即使当时海尔冰箱供不应求,但仍坚定制定多元化战略在青岛建工业园,银行不愿贷款,面对AE愿意合资但只能生产冰箱单一产品的要求坚定拒绝,杨绵绵闯政府求支持,最终93年上市得以解决资金问题。
98年抓住WTO机遇,走国际化战略,在美国南卡设厂,最终在反倾销案中没受到丝毫影响,还拿到美国政府订单。
看完此片,着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄,在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌,90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学,98年海外设厂瞄准国际市场。实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感,也佩服他制定战略的前瞻性和坚定信念。而这些都来源于他的自信和深度思考,他相信自己能做成,所以敢做常人不敢做之事;他决定果断而坚持,因为他已深度学习和思考他人是如何做的。
那个时代的人们淳朴上进,当时的企业基本属于从无到有,即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。没有那么多灯火酒绿的诱惑,就凭着一双手一个信念创造美好生活。那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了,80年代到现在,他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车,着手干就是了,挣钱显得纯粹而快速。
而现在的社会,信息和诱惑充斥着整个世界,如果就人类发展史来说,现在的社会变得复杂了。人们接触到的和想得到的都变得丰富多彩,欲望在繁华的都市里舞得淋漓尽致,这没什么不好,只是能够看到内心真实渴望的人越来越少,专注纯粹的生活的人越来越少。
我看到,漂泊在半空中的心如尘埃般拥挤嘈杂不知去向,安放在土地中的心如种子般生根发芽长成绿洲。
5 ) 不怕路遥
【不怕路遥】
在《首席执行官》中,我只读出了两个字,梦想,坚持。
梦想,来源于激情。坚持,也来源于激情。
从海尔公司的发家史我们可以看出,如果凌敏只是一个为自己赚钱的人,他可能会止步于工业园,止步于AE公司的收购,止步于美国的工厂。然而,凌敏是一个有梦想的人,他的梦想,就是自己的公司是一个民族公司,民族品牌。就是因为有了这个梦想,他才会有激情,有动力。《易》中有一句话,叫做“利涉大川”意思是能克服种种困难,达成目标,我一直在思考,什么样的人才能够利涉大川?在这部电影中,我明白了,有梦想,有激情的人,才能利涉大川!
第二个品质,就是坚持,当那么多人打击你,质疑你,给你各种诱惑,你是否有坚持住呢?这也是成功路上人烟稀少的原因。别说“我试试”多说“一定要”
6 ) 天助自助者
在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。下课后走在回寝室的路上,华灯初上,很不适应,倒吸一口气,仿佛自己还处于电影的场景之中,没有回过神来。校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊,这种模糊更多的是一种朦胧。望着镜子前面的自己,眼眶微红,我知道,感动曾经来过,这份感动,是对天助自助者由衷的敬佩吧。
每个人都有一个属于自己的梦想,但只有少数人能够真正的去践行,而大多数则会中途易路而行,就好比电影中凌明的翻译一样,在海尔最苦难的时候选择了离开,经受不住诱惑而放弃自己的信仰。当然凌明很有魄力,就如真正的王者那样,最后收留了曾经“背叛”自己的人。横贯整部影片,我们可以看出每个忠于自己梦想的人,他会受到很多的阻碍,朋友的背叛,亲人的疑虑,旁人的说三道四……但最后,他们总是能够听从自己的心声,放手去搏。无论是凌明还是海尔,有太多的优点值得我们去学习,“质量意识”就是我们缺少的,我们把优等品买给欧美,把次品留给自己用,难道我们就是这样的思维吗,一个国家要自强,自信,自爱。只有我们真正的用心去经营我们的每件小事,我们就会变的强大,不是吗?
http://www.youtube.com/watch?v=LNaovf24O6Y
Know how hard life can be
策划课上看的,囧啊~
一切出于偏见的打分都是可以无视的。但看电影不就是一群人拿自己的偏见当准则吗?
上课的时候看到这个片段。突然无限感慨,小时候觉得这个片子真好看。
第五道菜那个人。。专业课被迫看这种东西才真心羞愧好吗
半夜失眠了翻豆瓣竟然看到了这部大学时代的课堂教学片,当时略带口音的营销学老师印象还挺深刻,以前单纯,看啥都励志
作为一部企业电影,没有单纯地夸夸其谈,导演从凌敏的个人生活,到员工塑造,再到企业的不断发展所遇到的障碍,以及解决,十分全面又不失细致地把一代民族企业发展史创建了起来。今天,美国人之所以能制裁华为,是因为华为没有成为“美国企业”,这点是华为的失策。想要国际化,就得在世界各地建厂,这才能发展出真正的国际企业。今天已经有很多民族企业了,可是,当年海尔不局限于国内市场,而是目光放在国际舞台,实在是真正的民族拓荒者。
电影还行。但是从始至终散发着浓浓的鸡汤味。把领导人刻画出一个神仙 对困难和奋斗描写严重不足。不适合现在的我
初中是哪位老师让我们看的,我竟然想不起来。。。里面的翻译长得像一凡君,马了个克
高中老师组织看的 从那之后特喜欢海尔
看的我那个煎熬,奶奶的。还要写观后感!
这种励志片应该多拍一些
关于中国人创业的电影,感觉《中国合伙人》整体氛围塑造更棒;然而在群众演员指导方面倒是觉得《首席执行官》做得更好:群众不是机器,是人,不应该让他们集体做过于统一的动作。据说,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,我并不晓得他的创业事迹,但感觉电影拍得挺励志挺主旋律的。虽然某些台词蛮说教,不过部分对白倒是有博得我的青睐。★★★☆ -中国电影博物馆(6号厅)
哈,虽然只是看了一半就没办法看了.但真的是一出好戏
公司组织,集体看片。一开始当成一项任务去完成,毕竟还要写观后感,但不能说没有触动。Happiness comes from hard working. 电影里海尔面对的挑战和局势与我们当前所面对的情形有很多相似之处,影片对企业管理,企业家精神的培养确有一定启发。
我们把优质产品出口创汇,残次品等外品出口转内销,难道我们中国人天生比外国人贱?!
励志啊,有理想的人都应该看一看
激荡四十年·中国是如何富起来的? 1979年https://www.bilibili.com/video/BV1qa4y1a7eS
首先,我要感谢我的战略管理老师竟然要求我们看完这片后分析海尔三个时期的战略,当作业上交,木有这么让人敬爱的老师,我也不会看到这么土到掉渣的电影。卧槽,这片尼玛是海尔和共党合拍的吧,全片说教式的对白,机械化的剧情,整个电影就是在走程序,嗯,社会主义的程序,maybe.PS海尔和AE有多大仇?