富豪谷底求翻身第二季

Day65：

HBSI创投在看过莫尼克的快闪市集后，打算重新沟通投资及占股比重，最终定为两万五千美金，占股2%

同时，莫尼克也在准备考食品处理证书，以及已经成功拿下了营业执照

Day66：

快闪市集证明了养生果汁在塔科马的市场，因此莫尼克更加坚定了需要落实流动车贩卖，同时流动餐车也能为莫尼克与其他潜在竞争者做出区隔。

销量的提升，也让莫尼克不得不找到商业厨房

牧师为莫尼克介绍了希望绿洲教会，他们有商业厨房可以出租，经联系后了解到他们的厨房工作日下午三点后可以使用

Day67：

• 莫尼克网上搜索了当地健身中心的信息，找到了253健身俱乐部，并与负责人商谈了在健身房门口摆市集的事宜，养生饮料受到了负责人的肯定，并且也同意在门口摆市集。
• 莫尼克联系到了冰淇淋车租赁老板约翰，几番争取后，原定400美金每天的租金以200美金每天拿下。
• 为了更加有力的推广养生饮料，莫尼克联系了检测中心，希望利用科学数据，对比连续喝21天养生饮料的血检数据对比，用以证明养生饮料的健康
• 莫尼克联系了制造实验室的老板，希望制作更有新引力的广告牌

Day72：

在准备好果汁、广告标识牌和流动餐车后，莫尼克如约到了253健身俱乐部等待学员下课后购买果汁，但是由于流动餐车的奶牛图案与莫尼克的养生果汁理念不符，临时发挥了想象力及动手能力，利用纸卷和路边的绿草装饰了餐车，使其看起来更加富有生机。

销量异常好，准备的80瓶果汁很快就销售一空，也验证了流动餐车概念的成功

Day73：

莫尼克尝试与当地商家合作，固定地点销售养生饮料，增加销售渠道；并找到当地农产品合作伙伴，以折扣价专属提供食材；统一制作方法，明确标准，确保口味统一

tips：养生饮料配方：600g苹果+100g生姜

Day74：

莫尼克联系法院广场的杰西卡，因为她身兼数职（理事长、活动企划和经理）；并且也再次联系刚来到塔科马时咨询是否需要养生饮料的商铺（这次携带了试喝品）。

沟通方案：零售5美金一瓶，如果瓶子可以回收，进价可以按照4美金。饮料可以存放7天，空瓶每7天回收一次。

同时杰西卡咨询了关于如何陈列的问题。莫尼克考虑到商家引进养生饮料，冰箱也需要能够延伸品牌，因此饮料与冰箱的陈列方式是个值得思考的问题。

Day75：

莫尼克约见了制造实验室的老板，并与他一起找到了贾斯贴膜仿，设计与“Rooted”理念一致的冰箱贴膜。

莫尼克传达了她的设计理念：现代农舍风，黑白配色

设计师的回复：可以使用刷白木料，增加不锈钢，融合现代与复古风，还可以使用雾面胶膜，产生做旧风格，商标可以融入棕色等暖色，使商标更有温度也更吸引人

同步，莫尼克开始采购迷你冰箱，等贴膜设计完成后，就可以使用了

Day76：

由于最近在忙碌生根的事情，导致阿里克斯那边没有人手帮忙，积压了一些事宜。所以莫尼克今天与阿里克斯一起配送生疏，在配送过程中，莫尼克想到自己的饮料也是可以尝试配送服务的

Day79：

莫尼克与阿里克斯签订合作协议。使用瑕疵水果（次级水果）供应“生根”，既保证成本的压缩，也保证了口感。

Day80：

迷你冰箱完成贴膜。莫尼克开始决定批量采购迷你冰箱并进行贴膜。

与杰西卡签订合作协议，升降楼咖啡店成为首家合作店面

Day81：

莫尼克目前还需要思考的事宜：

• 确定加盟模式
• 招揽订户
• 有商业榨汁机
• 租/设计流动车

莫尼克与冰淇淋车老板商议，租用一辆流动车进行改造，并长期租借，最终确定价格750美金/月

艾伦负责流动车的改造。

Day87：

莫尼克与股东迈克尔·布朗约见娜塔莉·巴恩斯（加盟联盟主席），学习如何以加盟模式经营“生根”

莫尼克介绍目前“生根”具备的营销模式：本地销售、电子商务、定期订户

娜塔莉指出加盟需要考虑设备费用、品牌费用、培训费用、支持费用

Day88：

莫尼克之前将“生根”的配送信息放在了配合销售的摊位上，并且有人留言了，今天莫尼克联系了客户，并且成功拿下了12瓶西瓜汁的订单，这样莫尼克开始筹划月配送计划

已经订购了商用榨汁机，但需要下周才能抵达，目前联系了本地的果汁公司，租借使用，设备可以每天榨汁18000kg

Day90：

估价师介入。

莫尼克分享了其产品及公司：养生果汁浓缩了姜的所有营养，再搭配其他蔬果，与传统的果汁有很大区别。“生根”是将订户与流动车销售结合并加入玫琳凯式的网络营销，还有像班杰利的良心和趣味风格零售，短期发展直销，后期发展加盟。

估价师：目前的挑战：1. 疫情期间创立的新企业，缺少足够的经验 2.快速扩张的诱惑

具备的优势：1.较高的毛利（84%的毛利） 2.多元化销售模式 3.可靠的策略伙伴

最终估值：按照3%的增长趋势，最终估值115万2000美金